Lors de cette étape, nos consultants examineront en profondeur les processus de facturation actuels de votre entreprise. Cela inclut l’analyse des méthodes de création, d’envoi, de réception et de suivi des factures. L’objectif est d’identifier les domaines où la facturation électronique pourrait améliorer l’efficacité et la conformité réglementaire.

Une fois que nous avons une compréhension claire des processus de facturation actuels, nous procédons à la cartographie des clients. Cette étape consiste à recueillir des informations sur les clients de votre entreprise, tels que leurs coordonnées, leurs préférences en matière de facturation et leur compatibilité avec la facturation électronique. Cette cartographie permettra de mettre en place un plan de transition personnalisé pour chaque client, en tenant compte de leurs besoins et de leurs contraintes.

En fonction des résultats de l’audit et de la cartographie des clients, nous vous aiderons à choisir la plate-forme de facturation électronique la mieux adaptée à votre entreprise. Nous prendrons en compte plusieurs critères, tels que les fonctionnalités offertes, la facilité d’utilisation, les intégrations possibles avec d’autres outils (comme les logiciels de comptabilité), la sécurité et le coût. Notre objectif est de trouver la solution qui vous permettra de gérer facilement vos factures électroniques tout en améliorant l’efficacité de vos processus de facturation.